Autor: Maria Agustina Zakrajsek
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3 ideas para usar ChatGPT en pequeñas empresas
Ahora estamos todos con el ChatGPT, se comenta que el futuro es este, pero cómo empezar a usarlo? ¿Cómo empezar a meternos en la inteligencia artificial siendo emprendedoras o teniendo negocios pequeños? Acá te dejo algunas ideas! Qué es el ChatGPT? Es una especie de chat super avanzado que contiene mucha información y, a la…
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5 tips para mejorar el % de apertura de tu Newsletter
Hace ya varios años y acrecentándose este ultimo tiempo, enviar newsletters es cada vez más difícil: nos está obligando a que nos profesionalicemos y dejemos de hacer comunicaciones que nadie quiere leer. Acá listo 5 tips que tenes que aplicar si o si para que tus mails, al menos, lleguen a bandeja de entrada: 1.…
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5 preguntas que tu landing page debe responder
El ideal: la landing page tiene que ser concreta, impactante, sencilla de leer y con un único objetivo: que los prospectos dejen sus datos de contactos. La realidad: Pedidos interminables de diseño, añadir todos los productos, poner todas las redes sociales, no me gusta cómo quedó el logo. En términos de diseño, podemos debatir todo…
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Cómo filtrar consultas que no corresponden a mi buyer persona?
Una vez que se han lanzado las campañas de marketing y se comienzan a recibir consultas, el siguiente paso es detectar aquellas que no corresponden a nuestro buyer persona. Estos prospectos pueden no estar interesados en lo que ofrecemos, no comprenderlo o no poder pagarlo. Por lo tanto, es esencial tener un sistema de detección…
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¿Por qué queres delegar?
La pregunta que se suele escuchar es: ¿Cómo puedo delegar de manera efectiva? cuando la pregunta primero debe ser ¿Por qué queremos delegar? El proceso de delegación consume mucho tiempo, energía, esfuerzo y dinero por lo que antes de ponernos en marcha debemos tener un motivo grande, ENORME, para que el proceso no quede a…
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El embudo maestro
En una Pyme o empresa incipiente tenemos que tener en claro que lo importante es VENDER. Podemos pensar en el futuro, podemos pensar en nuevas líneas de producto, en cómo hacer crecer al equipo, en cómo delegar… pero si no vendemos no vamos a tener el espacio mental ni los recursos monetarios para poder llevar…
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Números para profesionalizar tu empresa
El mundo de los negocios es un juego de números. Si no sabes cuáles son los números clave de tu empresa no podes saber si te está yendo bien, regular o mal… lo podes presentir. Pero en este presentimiento es imposible tener claro qué tocar para mejorar lo que hacemos o crecer al mil %.…
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Tips para terminar el 2022
Ya estamos en la recta final y puede pasar que nos queden mil cosas por hacer antes de fin de año o estemos lejos de nuestros objetivos anuales o ya estemos con las energías super bajas queriendo que pasen estas semanas sin hacer nada. No desesperes! Es normal, sólo tenemos que aprender a administrar energías…
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Eliminar / Delegar / Automatizar
Hoy traigo tres palabras que son claves para empezar a hacer espacio para pensar en cuestiones más estratégicas. Tres términos que propongo que, de ahora en más, pienses con todas las acciones que haces vos y tu equipo. “Tire” y “Empuje” son dos palabras que te van a hacer abrir puertas. Pero “Delegar”, “Automatizar” y…
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Trabajar bajo presión: ¿gran habilidad o el peor de los hábitos?
Trabajar en “modo urgencia” o bajo presión se volvió uno de los hábitos más tóxicos a nivel laboral no sólo por sus consecuencias negativas sino que está asociado a términos positivos como la productividad, profesionalismo, entrega, empuje, etc. La idea es dejar de trabajar corriendo y empezar a trabajar de forma inteligente. En definitiva, lo…
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Aumenta tus ventas trabajando la cultura
Sí, así como lo lees. Puede sonar a «chamullo» o a una frase que vende. Pero nadie me va a venir a discutir que una de las cosas que más impacta en el crecimiento de la empresa es tener definida, implementada, validada y puesta en valor la cultura empresarial. ¿Escucharon la frase «La cultura se…
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¿Qué tipo de líder sos?
Una de las cosas que más me cuesta siendo CEO de una empresa es ser, desarrollarme y creerme líder. No sólo por tratarse de algo SOFT sino porque me meto día a día en cuestiones operativas y suelo dejar esto para otro momento: ERROR. Conociendo mi forma de ser (pragmática y ejecutiva) tomé el modelo…
PQE: Piba que emprende 